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La OCDE ha instado a las autoridades fiscales a que presten más atención a los sectores más ricos de la población.

Las autoridades fiscales tienen que ser «vigilantes» con los superricos, según la investigación que pide a muchas de ellas que mejoren su control a los contribuyentes más ricos. El estudio realizado por la OCDE, con sede en París, es una señal más de la presión sobre los departamentos fiscales para que saquen más ingresos de las personas ricas.

Los gobiernos faltos de efectivo ya están poniendo coto a la evasión y el fraude para reforzar su hacienda pública y responder al enfado popular por el aumento de la desigualdad económica y las supuestas técnicas de evasión de impuestos.

Pero la OCDE ha dicho que menos de un tercio de las 56 autoridades fiscales analizadas han puesto en marcha una unidad dedicada a supervisar los asuntos fiscales de los ricos, lo que es descrito como «un resultado sorprendente dado el muy significativo crecimiento de los números y de la riqueza estimados de estos contribuyentes».

Esta instó a los departamentos fiscales a tener en cuenta la revisión de su estructura organizativa «para asegurar que este segmento de contribuyentes recibe el nivel adecuado de control para detectar y disuadir el no cumplimiento».

Los asesores fiscales han advertido a sus clientes ricos de que están siendo observados por las autoridades fiscales. EY, una empresa de servicios profesionales, recientemente los instó a adoptar un «sentido de urgencia» en las estructuras que hace cinco años podían haberse tolerado pero que hoy en día eran posiblemente inaceptables. Según el informe «los riesgos de no cumplimiento - y de consiguientes sanciones, investigaciones o procedimientos legales - nunca han sido mayores».

Los ciudadanos ricos están siendo cada vez más señalados por el trato especial debido a la complejidad de sus asuntos fiscales y su planificación fiscal agresiva. La represión a los contribuyentes más ricos también refleja su creciente importancia para la hacienda pública.

Un estudio publicado por Capgemini, una empresa de consultoría, y RBC Wealth Management descubrió que la riqueza de las personas con más de un millón de dólares para invertir había crecido cerca de 20 billones de dólares en cinco años hasta llegar a más de 50 billones en 2013. Los ricos representan una parte desproporcionada de los ingresos procedentes de los impuestos sobre la renta. En el Reino Unido, por ejemplo, alrededor de la mitad de los ingresos procedentes de los impuestos sobre la renta provienen solo del 3 por ciento de los adultos.

La OCDE resaltó a Australia, Grecia, Indonesia, el Reino Unido y EE. UU. por tener unidades relativamente grandes dedicadas a los contribuyentes ricos. Grecia creó un centro de auditoría para tratar exclusivamente los asuntos de los contribuyentes ricos a mediados de 2013 y su equipo de 125 personas consiguió recaudar 73 millones de euros ese año. El Reino Unido, que tiene la unidad más grande, consiguió recaudar 222 millones de libras de ingresos extra en 2013 después de que 375 inspectores de la unidad analizaran los asuntos fiscales de 6.200 personas con activos de más de 20 millones de libras.

EY ha dicho que las personas ricas realmente podrían obtener beneficios si las autoridades fiscales invirtieran más recursos para manejar sus asuntos fiscales. Al mostrar que quieren crear una relación más constructiva y abierta, los contribuyentes ricos podrían beneficiarse de un reducido riesgo de controversia fiscal, menores costes de cumplimiento y una mejor comprensión del marco legislativo que cambia tan deprisa, decía.

George Hudson, director adjunto de Trust and Estate Practitioners, un organismo profesional para asesores de familias ricas, ha dicho que la unidad de alto patrimonio neto ha tenido un buen comienzo «tanto en términos de recaudación de ingresos como también ofreciendo un buen servicio a los contribuyentes cuyos asuntos suelen ser complejos».

Los tipos impositivos han subido también para muchas personas ricas. De 2010 a 2013 seis o siete estados miembro de la UE aumentaron sus impuestos máximos cada año, aunque el ritmo de cambio aflojó en 2004, año en el que solo Finlandia y Suecia aumentaron sus tipos, según las estadísticas oficiales.

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