Cómo no volverse loco haciendo negocios solo

Guía de supervivencia para los que prefieren hacerlo todo por ellos mismos.

Mucho se habla de ampliaciones, contrataciones y crecimiento, pero hay algunos negocios pequeños que siempre girarán en torno a la figura de una sola persona. Eso es lo que le gusta a los solopreneurs (emprendedores en solitario). Dirigir un negocio en solitario puede ser muy diferente a cuando se tiene un equipo detrás. Para hacerlo con éxito, le recomendamos seguir estos consejos para solopreneurs.

No todas las empresas pueden estar bajo la gestión de un solopreneur. Antes de tomar la decisión de si contratar a un equipo o trabajar en solitario, necesita saber lo que va a ser mejor para usted. Si quiere llegar a tener un gran negocio, la ampliación es probablemente el camino que debe seguir. Pero si es más feliz sintiendo la libertad de dirigir su negocio en solitario, no hay necesidad de meterse en algo así.

Sin embargo, a veces la única manera de saberlo es probando. Larry Keltto, editor de Blogthusiast y autor del libro The Solopreneur Life (La vida del solopreneur) es propietario de un negocio en solitario, a pesar de que trató de ampliarlo mediante la contratación de varios empleados durante la década de los 90. En una entrevista realizada para Small Business Trends por correo electrónico dijo lo siguiente:

«Mi negocio era más rentable, pero yo no estaba contento. Dedicaba mucho tiempo a dirigir a otras personas y a la venta, y esto me apartó del trabajo que tanto me gusta hacer».

Uno de los principales inconvenientes de la gestión de una empresa en solitario es que no resulta a menudo tan rentable como otros negocios. No se puede hacer tanto en solitario como lo haría con un equipo. Así que si piensa que le conviene trabajar en solitario, tendrá que sacrificar un poco de dinero.

Como es el único que trabaja en el negocio, usted es la única persona en la que puede confiar para completar las tareas a tiempo y de forma satisfactoria. Por lo tanto, tendrá que encontrar la manera de hacerse responsable, ya sea a través de algún tipo de sistema de recompensa o con un horario muy estricto.

Al contrario de lo que se cree, todo el mundo puede convertirse en un solopreneur de éxito. No tiene por qué gustarle pasar tiempo a solas para dirigir con éxito un negocio sin ningún equipo detrás. Ante esto, Keltto afirma lo siguiente:

«Parece que hay un estereotipo de que se trata de gente introvertida, pero si me baso en mi experiencia con solopreneurs, no creo que haya más introvertidos entre los que deciden dirigir una empresa en solitario que si lo comparamos con la población en general».

Uno de los principales beneficios de dirigir una empresa en solitario es que no tiene que consultar a otras personas a la hora de tomar decisiones importantes. Así que si surge alguna oportunidad para su negocio, puede reaccionar rápidamente ante la misma. Aproveche las posibilidades que le permitan destacarse de sus competidores.

Otra gran ventaja es que no tiene que rendir cuentas ante nadie que no sea usted mismo. Tiene que hacerse responsable, aunque no por ello tiene que atenerse a las prácticas comerciales tradicionales con el fin de satisfacer a otros miembros de su equipo. Por lo tanto, si trabaja mejor con un horario no tradicional o en entornos no tradicionales, aproveche la posibilidad que tiene de hacerlo.

Ser un solopreneur significa ser la única persona a cargo de todos los aspectos de su negocio Es imposible ser experto en todo cuando crea una nueva empresa. Por lo tanto, tendrá que estar abierto y dispuesto a aprender sobre nuevos aspectos de su negocio sobre la marcha.

La mayoría de solopreneurs crean una empresa sobre la base de un conjunto de habilidades existentes. Puede que tenga talento para crear arte o prestar servicios de diseño web. No obstante, para ser un solopreneur de éxito, también hay que saber de marketing, contabilidad y mucho más. Tendrá que trabajar bastante para desarrollar habilidades con las que no cuenta.

Sin embargo, existen diversas herramientas que pueden ayudarle con los aspectos de gestión de una empresa que no tienen que ver con su talento. Utilice herramientas en línea o de escritorio para gestionar aspectos como impuestos y organización del tiempo en lugar de hacerlo todo manualmente.

La automatización también puede contribuir a ahorrar tiempo y cordura cuando se trabaja solo. Puede automatizar tareas como la facturación, clasificación de correos electrónicos y el envío de comunicaciones de marketing con una variedad de herramientas diferentes.

Un inconveniente de dirigir un negocio en solitario es que no hay con quien pueda celebrar sus éxitos o logros importantes. Por ello, es importante que tenga amigos o familiares con los que celebrar si ha conseguido algo de lo que se siente orgulloso.

Es igual de importante tener a gente a la hora de compartir alegrías y penas. Para esos momentos en los que necesita asesoramiento o simplemente necesita desahogarse, cuente con la familia, amigos o mentores para que le ayuden.

Keltto dice lo siguiente: «Cuando se trabaja en solitario, se oye a mucha gente decir "haz lo que te guste", "haz lo que te apasiona". Pero para tener éxito en solitario, creo que es necesario estar motivado por el propósito, y no solo por la pasión. La pasión es la euforia emocional e irracional que se produce al comienzo de una relación. Cuando las empresas individuales se basan en la pasión, es muy difícil sobrevivir ante una crisis grave. El amor puede convertirse rápidamente en odio».

Al igual que con cualquier otro negocio, las finanzas pueden ser una buena manera de medir su éxito. Y a pesar de que puede que tenga que sacrificar una parte de las ganancias para mantener la independencia de su negocio en solitario, debe establecer metas regulares de ingresos y crecimiento.

El dinero no lo es todo para los solopreneurs. Para asegurarse de que sus prácticas empresariales son realmente sostenibles, tiene que cuidar también de su salud personal y de su felicidad. Ante esto, Keltto afirma lo siguiente:

«A diferencia de una empresa dirigida por varias personas, los solopreneurs deben tener en cuenta su salud física y mental y sus relaciones personales a la hora de evaluar el éxito. El buen estado de estos aspectos determinará el éxito (y la sostenibilidad) de su negocio en el futuro».

Como parte de su rutina para mantener un buen estado físico y mental, debe programar descansos con regularidad. Keltto dice que es muy común que los solopreneurs trabajen sin descanso, o al menos que sientan que deberían estar trabajando todo el tiempo. No obstante, esta actitud puede llevarles al agotamiento.

Si trabaja regularmente desde casa, cree un espacio que sea cómodo y optimizado para trabajar de forma productiva, lo que contribuirá a largo plazo a desarrollar un negocio de éxito.

Si prefiere trabajar con otras personas a su alrededor, están abriendo muchos espacios de coworking en todas partes. Busque uno que sea asequible y que le ofrezca un plan adecuado a sus necesidades.

Existen también numerosas comunidades en línea que le permitirán interactuar regularmente con gente de su sector o con los que comparta intereses comunes. Busque foros en línea, chats de Twitter u otras comunidades que le ayudarán a compartir y obtener ideas de sus compañeros mientras trabaja para hacer crecer su negocio.

Tener un negocio por su cuenta puede suponer obtener ingresos más bajos e irregulares. Si está enfermo, de vacaciones, o simplemente registra una caída de las ventas, obtendrá menos ganancias de lo que normalmente tendría en un buen mes. Por lo tanto, ayuda tener una cuenta de ahorros que le respalde u otra fuente de ingresos para compensar esos tiempos difíciles.

A las empresas individuales les puede costar más tiempo alcanzar un tamaño adecuado. Si acaba de comenzar y está registrando unos ingresos bajos o inestables, no desista. El crecimiento de un negocio de éxito puede llevar mucho más tiempo que si se hace con un equipo. Si es lo que realmente quiere, tiene que trabajar mucho y mostrar un poco de paciencia.