13 tendencias de 2015 en medios y publicidad

La columna del Wall Street Journal sobre los medios de comunicación y la publicidad ofrece una visión general de las predicciones de 2015 minutos que eran incorrectas o demasiado optimistas.

Se predijo que muchas cosas sucederían en el negocio de los medios y la publicidad este año. Sí que tuvieron lugar grandes acontecimientos, de los que pocos se esperaban (¿o usted era de los que sabía que Verizon Communications adquiriría AOL?). Ahora que es la época del año en la que todo el mundo realiza sus predicciones para 2016, vale la pena examinar todas esas predicciones y apuestas de hace un año.

Bueno, esto técnicamente aún podría suceder, pero no en la forma en la que muchos habían defendido. AOL sorprendió a todos al ser adquirida por Verizon. Este viejo rumor vuelve a surgir ahora que Yahoo empieza a cambiar su estrategia y busca separarse de su negocio principal. Todo el mundo, desde Verizon / AOL hasta IAC se han mostrado interesados.

Sí que hubo algunas ofertas, pero hay algunas grandes empresas y nombres conocidos, como MediaMath y Turn, que muchos pensaron que tendrían ya una salida. Pero entre que los mercados bursátiles no se portaron bien en este sector y que Google y Facebook se consolidaron en el mismo, el cierre de acuerdos no se ha mostrado tan activo en la tecnología publicitaria.

Quizás algún día. Pero en 2015, la TV la compraba y vendía en su mayoría la gente directamente y no a través de una plataforma de Internet.

Sí, los canales han cerrado contratos para el tratamiento de datos y han creado sus propios departamentos para analizar la audiencia. Pero miles de millones de dólares de los presupuestos se siguen destinando a los antiguos métodos de evaluación, por ejemplo, las calificaciones de Nielsen.

Por lo menos la empresa cuenta con un director ejecutivo que es probable que se quede un tiempo (a pesar de tener un trabajo bastante exigente a la vez como el de ser director de Square). El decepcionante producto de noticias de «momentos» parece estar poco a poco ganando terreno. Pero la empresa sigue buscando maneras de salir de la crisis de identidad.

Es verdad que no es el mejor momento de la historia para estar trabajando en una publicación impresa, sobre todo en un mercado más pequeño. Pero podemos tomar como ejemplo lo que Jeff Bezos ha hecho con el Washington Post. Además, el Financial Times se vendió en el Nikkei por 1,3 mil millones de dólares.

Ilusiones. Se está poniendo difícil a estas alturas olvidar los diversos intentos fallidos que Apple tiene en el reino. Además, hay que decir que aún no existe un paquete de televisión en directo con el que Apple pretenda innovar.

Esto todavía puede ocurrir, dada la continua debilidad de las audiencias y del surgimiento de otras cadenas. Hemos visto lo difícil que puede ser para lanzar una nueva red de cable (ver Fusion). Pero por ahora, todos esos Pivots y VH1 Classics y Reelz siguen vivos, y los nuevos canales están todavía surgiendo: Vice está deseando de empezar a operar.

No hay duda de que Facebook es ahora un monstruo del vídeo, como Snapchat. Sin embargo, Google dice que el número de horas que las personas pasan viendo vídeos en YouTube ha aumentado un 60% en comparación con hace un año, y el número de personas que lo hacen todos los días ha aumentado un 40%.

Por mucho que a la industria de la publicidad en línea le gustaría pasar página sobre este asunto, y ​​por mucho que grupos como el Interactive Advertising Bureau digan que existe una solución, los anuncios falsos todavía irritan a la industria.

Excepto que en este momento estará viendo anuncios de cosas que ya le ha comprado a alguien por Navidad.

No hay duda de que el modelo de agencia está bajo presión. Sin embargo, los holdings de agencias como Omnicom Group siguen invirtiendo en más agencias.

Aparte de Facebook, esto sigue siendo una tendencia pendiente. Quizás en 2016.