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Algunos líderes de empresas de éxito aconsejan lo que hay que hacer mientras aún se es joven.

Los 30 pueden suponer un cambio de la vida personal y profesional. Es el momento en el que nuestro objetivo profesional comienza a asentarse y crecen las ganas de apoderarse de una esquina de la oficina.

Por lo tanto, le hemos preguntado a algunos directores ejecutivos qué es lo que querrían que sus empleados hubiesen hecho antes de los grandes 30. Desde ahorrar a viajar por el mundo, fundar su propio negocio y correr riesgos, aquí encontrará algunos consejos procedentes de directores ejecutivos que han hecho todo eso anteriormente.

1. Aaron Smith, Director ejecutivo y fundador del Grupo KX

Lo primero que diría es viajar por el mundo. No hay nada más revelador que viajar por el mundo para ampliar las miras y mejorar las destrezas comunicativas con otras personas y culturas. La experiencia que da el mundo no tiene precio. También se trata de ser más accesible a los demás, lo que se traduce en positivismo en el mundo real. Cuando tenía 25 años, ya había visitado 40 países y había vivido en el extranjero durante 5 años. Fue increíble.

Sea egoísta, arriésguelo todo y viva al límite. Antes de los 30, no tiene responsabilidades reales y posiblemente tampoco una hipoteca/familia que necesite mantener. Sea atrevido y arriésguelo todo por el éxito. Es joven, está motivado y tiene todo el tiempo del mundo de recomponerse si fracasa, así que no tiene nada que perder y mucho que ganar. Cuanto más mayor se haga, más excusas encontrará y más se arrepentirá de haber tenido éxito. Perdí los ahorros de mi vida en mi primer negocio a los 18 años y tuve éxito con el segundo a los 26. Continúe equivocándose.

2. Taichi Hoshino, Director ejecutivo de Monetise

Cree buenos hábitos. Ya sea gestión del tiempo, ética laboral, establecer límites en el trabajo/vida, hacer ejercicio, comer sano y ser disciplinado con las finanzas personales, los hábitos constituyen la base. Cuando aparecen momentos inesperados en la vida, son los hábitos ya establecidos durante mucho tiempo los que nos salvan. Créelos cuando sea joven y le acompañarán toda la vida.

3. Jo Burston, fundador y director ejecutivo de Inspiring Rare Birds

Aprenda a gestionar hacia arriba y hacia abajo. La mayoría de los veinteañeros que he conocido están ocupados cumpliendo con la noción de gestionar a los compañeros menos habilidosos cuando la destreza real radica en gestionar a los más habilidosos y experimentados. El arte de la conversación y hablar en público le llevará a todas partes en la vida.

Encuentre su pasión y apunte a conseguir el máximo en lo que hace, teniendo siempre una sed voraz por aprender tanto a nivel formal como mediante la experiencia. Encuentre un mentor que haya pasado por donde usted desea pasar y sea completamente fiable, honesto y respetuoso cuando esté con él. ¡Él también aprende de usted!

Ahorre con cada pago. Aprenda a gestionar su presupuesto y a dejar el hogar familiar y ser independiente. Nadie le debe nada. Pierda el sentido de apropiación. No es suyo para poder llevárselo.

Funde y dirija un negocio sin importar lo pequeño que sea. Si puede aprender estas habilidades pronto, aprenderá a fracasar con poco riesgo o repercusión. Las habilidades en contabilidad básica y negocios le ayudarán en proyectos futuros.

Finalmente, viaje y rompa su burbuja y siéntase incómodo. Le ayudará a entender la aceptación, la tolerancia y la paciencia y le mostrará en qué mundo tan increíble vive.

4. Dean Ramler, director ejecutivo y cofundador de Milan Direct

Aprenda el arte de subir y bajar y hacer más de lo que cobra o de lo que se espera de usted realmente. El empleado típico hace la marcha de las 5 porque es cuando acaba la jornada. Todo el mundo tiene derecho a hacerlo pero hay algunos que van más allá y entienden el valor de esforzarse más de lo que reciben al mes y siempre intentan ofrecer el mayor servicio a la compañía y muchas veces se quedan tan tarde como yo.

Como director ejecutivo, uno acaba confiando en aquellos pocos que van más allá y acaba por convertirse en un hábito llamar a estos para las reuniones importantes cuando todo el mundo ya se ha ido a casa. No es ninguna sorpresa que sean ellos los que acaben siendo gerentes senior de la empresa y que sean los mejor recompensados con ascensos y aumentos de sueldo.

5. Philip Weinman, Director ejecutivo de Locomote

Funde su propio negocio cuando todavía viva en casa. Es un buen momento para experimentar con una idea de negocio cuando todavía no tiene gastos reales. Busque un mentor o alguien en cuyos consejos confíe (fuera de la familia) que no tenga agenda financiera.

Aprenderá de sus errores durante este tiempo y si decide adentrarse en el mundo corporativo, ya sabrá qué funciona y qué no. Junto con la experiencia profesional, aprenderá a tomar y ceñirse a sus decisiones (característica altamente valorada en Locomote).

6. Christian Mischler, Jefe de Operaciones, Jefe de Atención al Cliente y cofundador de Hotel Quickly

¡Viaje por todo el mundo! Explorar regiones y culturas nuevas le hace independiente y le proporcionar una experiencia que influirá positivamente el resto de su vida.

7. John Winning, Director ejecutivo y fundador del Grupo The Winning Group

Consiga toda la experiencia que pueda. Es más importante contar con un buen equilibrio entre la vida personal y la experiencia laboral. Ya sea en un puesto a tiempo parcial y/o experiencia laboral en una escuela, intente sumergirse en todas las industrias distintas y papeles de negocios que existan. Yo fui camionero, trabajé en unos almacenes, trabajé de comercial de puerta en puerta y en comercios.

Asegúrese de formarse más en lo que le interese. No tiene que ser en la universidad. Incluso si es leyendo libros que le despierten interés por aprender y la curiosidad que es un gran motivador. Nunca fui a la universidad después del instituto y sin embargo, los años sucesivos a eso dieron forma a cómo entiendo mi trabajo y cómo funciona mi negocio. Desde experiencia laboral en la industria al por menor hasta logros personales como competir en muchos campeonatos de vela y finalmente ganar un título mundial, cada experiencia ha enriquecido mi pensamiento y mi habilidad de sortear obstáculos y aprovechar las oportunidades en los negocios.

8. Zach Johnson, Director ejecutivo de atmail.com

Tras haberse puesto un mohawk de muchos colores, haber hecho submarinismo, haber acabado el servicio con el ejército estadounidense y haber vivido en Alemania, entre otras muchas cosas descabelladas, el único consejo que le hemos arrancado a Johnson es:

«Viva tanto como pueda y disfrute todas las experiencias como lleguen, plena y completamente».

9. Charlie Wood, Gerente local de Dropbox

Lo que recomendaría es que las personas deberían aunar experiencia en alguna multinacional establecida a principios de la veintena. La experiencia que ganarán con ese trabajo los ayudará en futuros proyectos. Para aquellos de naturaleza emprendedora, diría que tienen que perseguir sus sueños y darle vida a sus ideas fundando algo por sí solos o con un equipo. Algo muy importante que alguien debería hacer antes de la treintena es viajar. ¡Conocerán gente nueva y crearán nuevas aventuras! Estas experiencias ampliarán las miras de cualquiera para ayudarle a establecerse a los 30.

10. Bevan Nel, Director gerente of Helping

¡Sea disciplinado con la gestión de su dinero, establezca un presupuesto y cúmplalo!

En segundo lugar, si va a correr un riesgo en los negocios, hágalo antes de estar casado o tener hijos e hipoteca. Estará más asustado y menos audaz una vez que tenga familia y el avance y la progresión es importante al principio de su carrera. Finalmente, es importante mantener el contacto con antiguos socios comerciales.

Guárdese las tarjetas de visita, haga una hoja de cálculo o lo que tenga que hacer para mantener el contacto continuo y actualizado. El Networking es clave y nunca se sabe cuándo puede necesitar a alguien.

Desde una perspectiva no empresarial... viajar, viajar y viajar. Es lo que le digo a cualquier joven. Viajar es fabuloso para desarrollar la confianza, hacer contactos de negocios y también para renovar y refrescar el cuerpo y la mente.

11. Kevin Lynch, Jefe de Marketing en Open Colleges

Aprenda de su equipo: a medida que progresamos en nuestra carrera a los 20, no solo necesitamos aprender de nuestros superiores sino también de nuestro equipo completo. Esto puede asegurar que haya construido unos cimientos sólidos a los 30.

Personalmente, aprendo mucho de mi equipo, la gente que me rodea. Son las personas que hacen que suceda, son más listos que yo. Son nuestras personas las que nos constituyen. Intentamos asegurar que continuamos construyendo una fabulosa cultura aquí y proporcionar un ambiente laboral fantástico para nuestro personal en el que la gente crea en la filosofía de la empresa de cambiar vidas mediante la educación.

12. Levi Aron, Director general de Yumtable

Aproveche el momento, fije objetivos personales al principio de la partida, manténgalos supervisados e intente conseguirlos o superarlos. Recuerde siempre recompensarse a sí mismo cuando alcance un hito. Va genial para el reconocimiento personal. Trabaje duro para forzar los límites pero no olvide oler las rosas de vez en cuando. Recuerde: cero objetivos = cero impulsos = vida mediocre. ¿Quién valora eso?

13. Nicholas Smedley, Director gerente de Steller

Ya que nos encontramos inmersos en el juego de la inmobiliaria, considero importante que nuestros empleados entiendan el mercado. No existe mejor manera de adentrarse en el mercado de la propiedad.

Mi consejo sería comenzar a ahorrar tan pronto como pueda, ya sea mediante acciones o una cartera de inversión variada. No hay nada mejor que el interés compuesto. Esto le lleva a pensar que ahorrar y adquirir su primera propiedad antes de los 30 sería un gran comienzo.

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