Tan solo tienes que hacer un pequeño esfuerzo y aprovechar tus cualidades innatas para atraer la atención de tu jefe.
Muchos líderes de Silicon Valley son introvertidos, de hecho, muchos más que en el resto de sectores. Son muchas las lecciones que podemos aprender de estos extraños introvertidos.
Rajeev Behera ha estado trabajando en Silicon Valley durante los últimos siete años con equipos de marketing en varias start-ups. Ahora dirige Reflektive, una plataforma de comunicación que permite a los empleados enviar y recibir información continua y en tiempo real. Este ha compartido tres consejos clave para que los introvertidos sean capaces de destacar frente a los fuertes extrovertidos.
Mantén reuniones cara a cara con tu manager
Uno de los objetivos más importantes que los empleados introvertidos deben tener en cuenta es mantener reuniones cara a cara con sus managers. Los extrovertidos, con facilidad para hablar, se sienten cómodos discutiendo sobre qué están trabajando, cuáles son sus objetivos y sobre su progreso. Gracias al hecho de disfrutar de este don de palabra, no faltan las ocasiones en las que sus compañeros o managers les escuchan hablar sobre su progreso y objetivos. La naturaleza más expresiva de los extrovertidos puede hacer que los introvertidos silenciosos parezcan menos productivos, aunque la realidad no sea así.
Lo que Behera sugiere, entonces, es aprovechar uno de los puntos fuertes de los introvertidos: mantener conversaciones más profundas y detalladas. Las personas más discretas deben hablar a diario con sus jefes, incluso durante tan solo cinco minutos, para mantenerles al tanto de sus progresos. Como los introvertidos no suelen hablar mucho, es de vital importancia que reserven un tiempo determinado para informar a sus supervisores sobre su progreso. Esto no solo permite a los introvertidos compartir sus conocimientos, sino que también les ayuda a establecer unas sólidas relaciones. A los introvertidos les suele resultar más fácil hablar cara a cara que delante de todos los compañeros, por lo que esta táctica también les brinda la oportunidad de ganar visibilidad a ojos de sus managers.
Behera lo expresó bastante bien cuando dijo: "Probablemente esto sea lo más importante: dejarles claro en qué estamos trabajando, y asegurarse de desarrollar esa relación cara a cara con tu manager lejos de las reuniones grupales y de equipo".
Hay que centrarse en la calidad, no en la cantidad
El siguiente aspecto que trata Behera suele ser un tema frecuente en las discusiones sobre los introvertidos y la creación de redes. El networking puede convertirse en algo desalentador e incómodo para muchos introvertidos. En lugar de trabajar como lo haría un extrovertido (hablando con mucha gente durante poco tiempo), los introvertidos a menudo hablan con menos gente, pero sus conversaciones son más largas y detalladas. Esas conversaciones suelen ser más profundas y pueden convertirse en la semilla de relaciones duraderas.
La misma táctica se puede utilizar dentro de una empresa para fomentar unas relaciones más profundas entre los empleados. Cuando ya has alcanzado cierto rango dentro de una empresa, seguramente cuentas con un importante número de compañeros; Aún así, intentar mantener relaciones con otros miembros de la empresa, de otros departamentos por ejemplo, es una buena idea.
De la misma manera que los introvertidos hablarían a menos personas en un evento de networking, pero mantendrían una conversación más profunda, podrían establecer buenas relaciones con los empleados de toda la empresa. Esto hace que los introvertidos sean muy bien conocidos por varias personas de la empresa, al contrario que los extrovertidos, que son conocidos por todos, pero de forma muy superficial.
Saber resumir
El último consejo consiste en convertirse en el segundo par de orejas para tu jefe. Behera comenta que muchos introvertidos atienden a las reuniones de empresa, escuchan atentamente todo, y luego informan a su jefe sobre lo más importante, evitándole detalles innecesarios y la consiguiente pérdida de tiempo.
La capacidad de sintetizar mucha información es una habilidad esencial de los introvertidos. En lugar de hablar mucho en las reuniones, escuchan con atención y más tarde informan a su jefe de lo más importante. Esta habilidad convierte a los introvertidos en unos empleados muy valiosos.
Aunque los introvertidos son personas tranquilas, son capaces de destacar tanto como los extrovertidos. Mantener conversaciones individuales con tu manager, fomentar unas relaciones más profundas con menos empleados y sintetizar información son la mejor baza con la que cuentan los introvertidos para demostrar su talento.
Los introvertidos merecen ser escuchados, y el hecho de que no hablen demasiado no debería ser un inconveniente.