Los inversores acudieron a Omaha, Nebraska, el pasado sábado para asistir a la reunión anual de Berkshire Hathaway (NYSE: BRK.B). Los organizadores el evento, el inversor multimillonario, presidente y director ejecutivo Warren Buffett y el vicepresidente Charlie Munger, pasaron varias horas contestando a las preguntas de los accionistas. Entre los temas que trataron se encuentran el dinero, la venta minorista y el sector sanitario. A continuación presentamos seis cosas que los empresarios pueden aprender de la reunión anual de Buffett de este año.
1. Un director ejecutivo debe ser rápido
Durante la reunión, Buffett hizo referencia al escándalo de las cuentas falsas de Wells Fargo (NYSE: WFC) que salió a la luz a finales del año pasado, y explicó en qué cree que se equivocó la empresa exactamente.
Buffett analizó el escándalo en profundidad, señalando los tres mayores errores que cometió la empresa: un programa de incentivos pobre, un líder irresponsable y subestimar el impacto del escándalo. Sin embargo, el mayor error que Buffett mencionó fue el hecho de que el director ejecutivo de la empresa en ese momento, John Stumpf, no actuó con la rapidez y efectividad suficiente después de enterarse de la situación en 2012.
"El problema debería haberse solucionado cuando el director ejecutivo tuvo conocimiento del mismo", dijo Buffett.
Recordemos que Berkshire posee una participación de casi el 10% en Wells Fargo.
2. Participe en varios proyectos
Tanto Munger como Buffett elogiaron al fundador y director ejecutivo de Amazon (NASDAQ: AMZN), propietario del The Washington Post y fundador de Blue Origins, Jeff Bezos. Buffett elogió cómo Bezos ha construido Amazon y cómo se ha involucrado en otros proyectos distintos de Amazon.
"En The Washington Post lo ha hecho realmente bien", dijo. "Ha estado involucrado en la ejecución real, no simplemente financiando la operación".
3. No se centre demasiado en la economía
Buffett no está demasiado preocupado por el futuro de la economía estadounidense:
"Cuando el resto del mundo tiene miedo, nosotros sabemos que Estados Unidos saldrá airoso. Independientemente de quién sea el presidente, la economía de EE. UU. pasará por un periodo de problemas".
Las crisis económicas también pueden ser buenas para algunas empresas. Por ejemplo, los problemas económicos pueden hacer que las inversiones de Berkshire Hathaway parezcan más baratas, explicó Buffett.
4. Tenga presencia en Internet
Cuando Buffet habló sobre la venta al por menor, este dijo que, en su opinión, los grandes minoristas sufrirán las consecuencias de la migración de los consumidores de las tiendas físicas a Internet. Incluso Buffett ha tomado medidas en ese sentido, vendiendo gran parte de las acciones de Wal-Mart (NYSE: WMT) a principios de este año.
"El mundo ha evolucionado, y va a seguir haciéndolo, simplemente ha aumentado la velocidad de cambio", concluyó Buffett.
5. No permita que todos los cambios de legislación le afecten
Buffett explicó que un recorte de impuestos corporativos y de inversión podría ayudar a negocios como Berkshire Hathaway, en última instancia reduciendo sus obligaciones tributarias. Sin embargo, no cree que su impacto sea demasiado grande.
Cuando se le preguntó sobre la inversión en proyectos de capital si el gobierno cumple con su promesa de ofrecer crédito de inversión fiscal, Buffett dijo que "depende". Es importante no actuar demasiado pronto o cambiar la forma en la que funciona su negocio debido a un posible cambio en la ley.
"No recuerdo haberle pedido a mis gestores que hagan una cosa determinada porque la ley tributaria vaya a cambiar", dijo.
Tanto Munger como Buffett estuvieron de acuerdo en que es poco probable que las empresas cambien sus decisiones de inversión debido a "algunos cambios tributarios".
6. No pierda ninguna oportunidad
El Oráculo de Omaha compartió uno de sus arrepentimientos empresariales: no comprar acciones de Google (NASDAQ: GOOG) cuando tuvo la oportunidad. Buffett dijo que lamenta no haber comprado las acciones antes de que la empresa saliera a Bolsa, e incluso después de su OPV, cuando la empresa se reunió con él.
"Conocía a esas personas. Podría haberme informado muy bien al respecto, pero no lo hice", dijo.
Munger estuvo de acuerdo, calificando la oportunidad perdida como su "peor error en el campo de la tecnología".