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Te contamos lo que significa ser un emprendedor y cómo conseguir que despegue tu negocio.

Hoy en día, el botón "Compartir" se puede ver en casi todos los sitios web, pero hace 10 años, era poco común, y Human Radfar creó AddThis gracias a él. En 2016, vendió AddThis a Oracle por 200 millones de dólares, después de lo cual fundó una firma de inversión 10e9 y se convirtió en socio de Expa.

Expa la startup estudio de 100 millones de dólares del cofundador de Uber Garrett Camp y del cofundador de Foursquare Naveen Selvadurai. Todos los socios de Expa, que anteriormente han sido fundadores, asumen un papel activo y práctico para ayudar a construir empresas.

En el Brunchwork de Parisoma, un espacio de trabajo de San Francisco, Radfar compartió el mayor consejo que da a todos los empresarios: Siempre debes tener una mentalidad de principiante. Estas son sus tres mejores estrategias para desarrollar tu propia mentalidad de principiante.

1. Asume que no sabes nada y haz preguntas

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No importa cuán experimentado o inteligente seas, siempre habrá algo que no entiendas. Como empresario, tienes que estar dispuesto a desafiar tus fundamentos.

La socia de Expa Hooman Radfar le dijo a Amanda Wood, de Brunchwork, que los empresarios necesitan tener una mentalidad de principiantes.

Como alguien que suele invertir en empresas tecnológicas, Radfar dijo que invertir en la cadena de ensaladas rápidas y ocasionales sweetgreen parecía un movimiento arriesgado. "No entendía el negocio. Mi sensación inicial era que este era un lugar para ensaladas ", explicó.

Podría haber rechazado fácilmente el negocio simplemente porque no lo entendía. En lugar de ello, empezó a hacer preguntas que lo llevaron a una inversión rentable. Después de conocer a los fundadores, visitar los locales y hablar con los empleados, se dio cuenta: "No te vendían una ensalada. Te estaban vendiendo un estilo de vida. Eres parte de algo más grande". Y agregó: "No lo habría visto si no estuviera dispuesto a involucrarme".

Hoy en día, sweetgreen cuenta con 75 locales en gran parte de Estados Unidos y es popular por su comida saludable y de temporada.

Desafortunadamente, la mayoría de las personas rechazan inmediatamente lo que no entienden, cuando en realidad deberían hacer preguntas. Otro ejemplo son las criptomonedas. La mayoría de la gente no las entiende, así que simplemente las desechan. "Hay mucha gente debatiendo si las criptomonedas funcionarán o no". En su lugar, la gente debería preguntarse: "¿Cómo funcionarán? ¿Qué tiene que pasar para que funcionen?"

2. Cuando algo falla, no te des por vencido inmediatamente. Averigua qué ha pasado

Los empresarios de éxito tienen que ser resistentes porque el fracaso es parte del proceso. Cuando algo sale mal, la reacción humana normal es rendirse.

Como empresario, no siempre es la mejor opción. Tienes que averiguar qué ha salido mal. ¿Por qué no ha funcionado? Puedes tener un producto que podría ser un gran éxito, pero solo necesita algunos ajustes.

Conforme AddThis comenzó a crecer, Radfar dijo que él y el resto del equipo fundador tomaron la difícil decisión de contratar a un director ejecutivo, un papel que había estado desempeñando. Cuando su primera contratación no funcionó, pasar por el proceso de nuevo fue aún más difícil. "Ese es el momento en el que te desafías a ti mismo y dices: ¿Realmente crees en esto o no?" Si lo haces, tienes que recuperarte e intentarlo de nuevo. La segunda vez, la empresa alcanzó un gran éxito.

3. Descubre el momento decisivo

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Las empresas de éxito se mueven muy rápido y raramente se detienen. Radfar dijo: "Las mejores compañías tienen una cosa en común: corren como un tren de mercancías".

"Si tienes suerte, te subirás cuando pare. De cualquier manera, no importa qué pase", dijo.

Si no estás aprendiendo y presionándote constantemente, entonces te estás quedando atrás. Los empresarios necesitan tener ese empuje o pasión interna que los impulsa a levantarse y hacer lo que hacen todos los días. No es algo que se pueda enseñar. Radfar dijo: "No creo que puedas motivar a la gente. O están automotivados o no lo están".

Ser empresario significa desafiarse y empujarse constantemente, y tener la mentalidad de un principiante es esencial. Tienes que hacer preguntas cuando no entiendas algo y recuperarte cuando fracases.

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