4 cualidades que todo líder debe poseer

Los empresarios de éxito de renombre suelen compartir las cualidades que los convierten en grandes líderes. Mientras que algunos llegan a mencionar hasta 40, otros afirman que son muchas menos.

Si quieres averiguar cuáles son las cualidades que verdaderamente definen a los líderes de éxito, entonces sigue leyendo. Te sorprenderá saber que no son 40, ni 30, ni 20… ¡Solo 4!

Los empresarios de mayor éxito de la era moderna no solo venden productos. Estos suelen estar motivados por una visión personal sobre cómo les gustaría que fuera el mundo. De acuerdo con Akash Sehrawat, formador y fundador de Fabulous Body, "las personas de éxito se esfuerzan cada minuto de su día para hacer que su visión de haga realidad".

Bill Gates tenía una clara visión de que debería haber "un ordenador en cada escritorio y en cada casa". Esa versión le dio un propósito. El dinero y la fama rara vez son sus principales fuentes de inspiración. En lugar de ello, estos son los beneficios secundarios de sus logros a lo largo del proceso para hacer realidad sus visiones del mundo.

Puede que compartas o no esta opinión sobre empresarios como Elon Musk, Bill Gates o Mark Zuckerberg", escribió Reinaldo Normand, cofundador de InnovaLab, "pero no puedes negar que cambian las cosas y hacen avanzar a la raza humana". El dinero no es un motivador para estas personas que se han comprometido a donar su fortuna en vida a causas que son importantes para la humanidad".

No importa cuán grande sea la visión, se necesita voluntad para perseguir los sueños. Los verdaderos líderes son perseverantes. Son optimistas y decididos. Resulta fácil pasar por alto el hecho de que muchos han fracasado más veces de las que han tenido éxito. Sin embargo, tenían una perspectiva diferente sobre el fracaso.

Normand señala que para algunos, "el fracaso no es una opción. Lo imposible se hace posible". Otros ven el fracaso como una manera de aprender qué no hacer en el futuro. Jack Ma es un buen ejemplo. El fundador de Alibaba posee una fortuna aproximada de 35.000 millones de dólares, sin embargo, fue rechazado en 30 ocasiones. Ma fue rechazado en KFC y en la academia de policía china, por nombrar algunos. La Universidad de Harvard rechazó su solicitud 10 veces.

La mayoría de la gente consideraría estos rechazos como un fracaso, sin embargo, Ma perseveró. Creía que acabaría teniendo éxito. La perseverancia puede proporcionarte la fuerza necesaria para recuperarte de una crisis y continuar convirtiendo tu visión en realidad.

Las personas pragmáticas están orientadas al proceso y son modestas. No solo se fijan metas y hacen planes realistas, sino que también adoptan medidas. Los pragmáticos crean estrategias y preparan planes de contingencia en el caso de que tengan que enfrentarse a obstáculos. Su modestia es un reflejo del conocimiento de que no pueden hacerlo por sí mismos. Como dice Sehrawat: "Necesitan un equipo de superdotados, unidos por una causa común".

Ensamblar ese súper equipo requiere la habilidad de comunicar una visión a los demás. La mayoría de los grandes líderes poseen un don natural para convencer a la gente a creer en sus ideas y seguirlas. La escritora de bestsellers Deep Patel cree que "carisma significa que tienes habilidad para contar historias, convicción y empatía".

La mayoría de las listas de cualidades de liderazgo dan prioridad a la comunicación, sin embargo, esas habilidades pueden ser adquiridas a través de la práctica. La capacidad de un líder para compartir sus ideas de una manera que involucre a los demás es incluso más importante. El mensaje no tiene mucho sentido si el orador carece de convicción. Esa es la razón por la que la gente debe confiar en sí misma y en su visión antes de intentar persuadir a los demás.

Los líderes más carismáticos son empáticos. Su compasión y cuidado aparente atraen a otros hacia ellos. Esto les permite conseguir influencia y reunir a más gente dispuesta a ayudarles a convertir su visión en realidad.