Descubre cuáles son los mejores candidatos para el puesto que deseas cubrir.
El mercado está lleno de personas en busca de trabajo. Para los negocios que desean contratar a alguien, esta afluencia de opciones puede ser algo muy positivo. Sin embargo, si no tienes cuidado, es posible que acabes contratando a unos empleados que no encajen ni en tu equipo ni en la cultura de la empresa. El éxito o fracaso de tu empresa depende en gran medida de los empleados que contrates.
Estos son 4 valores que debes buscar en los empleados para asegurarte de contratar a unas personas con visión de futuro.
1. El éxito se puede alcanzar de diferentes formas
Busca a candidatos que deseen ganar pero a los que no les importe demasiado cómo sucede. El cómo no importa tanto como el deseo de ganar. Siempre y cuando contrates a personas éticas, mantener esta mentalidad construirá un equipo que acabará alcanzando el éxito sea como sea en vez de solo esforzarse. Este tipo de empleados son capaces de dejar las creencias limitantes a un lado y en su lugar considerar los obstáculos como un medio para definir soluciones y rutas alternativas para obtener resultados.
Si contratas a alguien incapaz de desviarse de los caminos marcados, el potencial de progreso de tus equipos pronto se verá limitado.
Pregunta para la entrevista: "Comparte un momento en el que hayas hecho algo fuera de lo común para completar un proyecto".
2. El aprendizaje es un hábito
Los empleados que se muestran ansiosos por aprender sobre el sector y sus puestos en concreto siempre tienen éxito. El aprendizaje de nuevas habilidades, técnicas y métodos ayuda a mantener un negocio en la cima e incentivará a los empleados a quedarse en la compañía. Este deseo de aprender no se limita a las habilidades duras. Busca candidatos que sientan pasión por aprender a integrarse en un equipo y mejorar la cultura de la organización.
Parte del aprendizaje consiste en la capacidad de recibir retroalimentación y ajustarse en consecuencia. Si un empleado no está dispuesto a ser entrenado, entonces no es la persona que estabas buscando. Mientras que algunas personas disfrutan aprendiendo nuevas habilidades o tienen el deseo de adquirir conocimientos, ese conocimiento se vuelve inútil si no es maleable y flexible.
Pregunta para la entrevista: "¿Qué habilidad has aprendido recientemente o estás trabajando en ella? ¿Cómo la has aplicado en tu vida?"
3. La perfección tiene un aspecto diferente
No busques resultados perfectos; busca la perfección en cada momento. Mientras que la perfección es una meta admirable, si no es gestionada de forma correcta, puede acabar convirtiéndose en una espiral de parálisis de análisis donde nunca se completa nada.
La perfección en el momento es lo que buscamos. La habilidad de tomar las mejores decisiones con la información disponible es la clave para ser un buen empleado. La persona que se presenta ante un problema dispuesta a investigar y contactar con personas para obtener respuestas, y se ofrece como voluntario para buscar nuevas soluciones es lo más cercano a la perfección mientras sigues avanzando.
No se trata de hacer las cosas a la ligera; se trata de hacer todo lo que se pueda en el momento mientras se comprende y se mitiga el mayor riesgo posible.
Pregunta para la entrevista: "¿Prefieres entregar un proyecto a tiempo, con un 95% de confianza en que funciona, o entregarlo tarde, con un 99,99% de confianza en que funciona? ¿Por qué?"
4. Ser un jugador de equipo es esencial
Ninguna empresa es un espectáculo de una sola persona. Cuando se contratan nuevas personas, es esencial reconocer quién está dispuesto a presentarse como el mejor jugador de equipo posible. Puede que te enfrentes a la contratación de alguien que es el mejor individuo para el trabajo pero que es incapaz de trabajar con otras personas. Ahí es donde empiezan a aparecer las limitaciones.
La realidad es que el que parece ser el mejor individuo para el trabajo no siempre es el mejor jugador en equipo, sin embargo, un mejor jugador en equipo es una adición mucho más importante a tu compañía.
Pregunta para la entrevista: "¿Qué posición juegas en un equipo, y cómo afecta a otras posiciones?"
En la sala de entrevistas, asegúrate de mirar más allá de las habilidades y la experiencia de un candidato para averiguar quiénes son y cómo trabajan.