6 razones por las que deberías compensar a los pasantes

Una de las mejores formas de buscar candidatos para un puesto de trabajo es disponer de un programa de prácticas. Encontrar gente y descubrir que no están hechos para el trabajo es una verdadera molestia.

Sin embargo, las prácticas pueden ser una vía útil para probar a los posibles candidatos sin tener que contratarlos de forma oficial. Aún así, pagar a los pasantes de forma adecuada es una buena práctica. Estas son algunas de las razones por las que deberías compensar a los pasantes.

De acuerdo con la ley, los pasantes deben recibir una compensación. El hecho de que los pasantes deben ser compensados financieramente al menos con el salario mínimo está contemplado por la ley. Si tu empresa desea los servicios de un pasante, tienes que pagarles por ello. Así que, evita cualquier violación de las leyes laborales pagando un salario a tus pasantes.

Por otro lado, si no puedes pagarles económicamente, puedes darles bienes a cambio de sus servicios.

Esencialmente, no permitas que tus pasantes trabajen gratis. Dales algo a cambio.

Compensar financieramente a tus pasantes no solo beneficiará a estos, sino que también te beneficiará a ti. Dar lo que se merecen a tus pasantes dice mucho sobre tu empresa, ya que esta será considerada como una compañía que cuida de sus empleados, incluso de sus pasantes.

Además, asegurarte de que tus pasantes son felices construirá una buena relación para la empresa. Después de esta pasantía, estos volverán a sus universidades y hablarán sobre sus experiencias en la empresa. Si los tratas bien, el feedback de tus pasantes anteriores puede dar lugar a que otras personas competentes deseen trabajar en tu empresa.

Tal y como se ha mencionado antes, contratar pasantes es una buena oportunidad para que la empresa compruebe la valía de los posibles candidatos sin contratarlos de forma oficial. Si son buenos en lo que hacen, la empresa puede decidir contratarlos a tiempo completo una vez que se gradúen.

Pagar a estos pasantes será una inversión a largo plazo. En el caso de los buenos pasantes, estos tendrán múltiples ofertas cuando se gradúen. Además, no tendrás que gastar dinero en formación debido a que el pasante ya ha trabajado para la empresa antes.

En vez de tener a los pasantes distraídos en el trabajo preocupándose por los gastos, seguro que prefieres que se centren más en el trabajo y sean más productivos. Otra razón por la que deberías compensar a los pasantes es para aliviar sus preocupaciones, ayudándoles a centrarse en el trabajo.

Además, la compensación financiera del trabajo que hacen puede ayudarte a mantener los gastos de subsistencia de tu pasante o incluso su deuda estudiantil. Un poco de ayuda, aunque no sea demasiada, será bienvenida.

Otro tipo de apoyo que proviene de la compensación de tus pasantes también afecta a la emoción y el sentido de pertenencia. Pagarles bien hará que estos sientan que deseas que formen parte de tu empresa y equipo. Esto también ayudará a construir tu relación de trabajo con ellos.

Al ofrecer un estipendio o un salario, tu empresa puede atraer a más estudiantes competentes y con talento que podrían convertirse en tus empleados algún día. Los estudiantes competentes se sentirán más atraídos por las empresas que ofrezcan un salario o algún tipo de compensación por una pasantía. Esto les muestra que la empresa muestra y conoce su valor como estudiantes en prácticas.

Además, también puedes abrir tu empresa a una mayor reserva de talento. Los estudiantes que no puedan permitirse trabajar tendrán la oportunidad de trabajar para ti. La capacidad financiera no debe ser un obstáculo para que los buenos talentos estén en tu empresa. No te pierdas este tipo de talentos ofreciendo un buen salario a tus pasantes.

Ofrecer una compensación es una forma de decir a tus pasantes que estás comprometido y abierto a desarrollar su talento. Esto influirá en los pasantes para que sigan trabajando en la empresa después de su pasantía. A su vez, le ahorrará a tu empresa muchos recursos y tiempo en lo que respecta al estudio de currícula, la realización de entrevistas y la formación de empleados totalmente nuevos.

Pagar a tus pasantes les mantendrá felices. Cuando los pasantes están contentos y emocionados por presentarse a trabajar, estos tienden a ser más efectivos y productivos.

Naturalmente, la gente está motivada y empujada a hacerlo mejor cuando recibe un incentivo. Puedes incentivar y motivar a tus pasantes pagándoles bien. La motivación puede marcar una gran diferencia en el rendimiento de tus pasantes en el trabajo.