Cómo motivar a los empleados a través de la formación

Mantener a los empleados motivados no siempre resulta fácil, y en algunas ocasiones esto es debido a la falta de aprendizaje progresivo o de formación disponible. Nuestro equipo ha recopilado algunos consejos sobre cómo motivar a tu personal a través de la formación.

La formación del personal es una parte esencial de cualquier organización que genera una gran cantidad de beneficios. Asegurarte de que tus empleados están al día con toda la formación pertinente para su trabajo y sus responsabilidades puede ayudar no solo a mejorar el rendimiento general del trabajo, sino también a mantener a los empleados en la empresa durante más tiempo.

A pesar de que el elemento más importante de la formación es que los empleados acaben la sesión con más conocimientos, también es importante que tu personal la encuentre interesante y la disfrute. Los empleados que no se comprometen estarán mucho menos dispuestos a aprender. Métodos como la gamificación o los concursos son excelentes formas de mantener al personal entretenido e interesado.

Aunque a los empleados les interese que la formación sea beneficiosa para la empresa, es más probable que se preocupen por cómo esta puede beneficiar a sus propias carreras. La formación es una buena manera de demostrar a los empleados que te preocupas por ellos y por su desarrollo profesional. Por lo tanto, es importante que los empleadores hagan hincapié en cómo la formación puede ayudar a sus carreras y no solo a los intereses de la compañía.

Personalizar los planes de formación para cada miembro de la plantilla puede ayudar a mantener a los empleados motivados. Si intentas hacer un programa de formación idéntico para todos los empleados, corres el riesgo de que estos sientan que se les está presentando un contenido irrelevante. Segmentar la formación en función de las personas o los departamentos te permite asegurarte de que cada miembro del personal está recibiendo la formación pertinente que necesita para hacer su trabajo.

Es importante que los empleados reciban feedback, ya que necesitan saber que su tiempo está siendo utilizado correctamente. Si los empleados creen que están perdiendo el tiempo al participar en la formación, es menos probable que escuchen y se comprometan. El feedback también permite mostrar a los empleados en qué punto de su formación se encuentran. También puede ser beneficioso para los empleadores; animar a los empleados a dar su opinión sobre sus experiencias de formación es una fantástica forma de comprobar cómo se pueden mejorar los procesos actuales.

Tu empresa está llena de expertos en su campo, razón por la cual muchos de tus empleados podrían poseer una información que podría ayudar en el desarrollo de sus compañeros. Ofrecer a tus empleados una salida para que compartan su experiencia es una buena forma de mantenerlos motivados. Esto puede poner de manifiesto lo importantes que son para la empresa y también recompensar su duro trabajo.

Incorporar la formación a la cultura de la empresa y al plan estratégico general es beneficioso, ya que permite y anima a los empleados a aprender unos de otros, no únicamente durante su formación formal. Esto dará un ejemplo positivo y hará que la formación forme parte del trabajo.

Trabajar con socios de formación es una excelente forma de mantener a tu personal motivado durante su formación, por lo que no es sorprendente que muchas empresas busquen ayuda externa. Esto también te da la seguridad de que tu personal está recibiendo una formación completa y actualizada por parte de expertos en la materia.