La mayoría de nosotros ignora este consejo simple y directo del Oráculo de Omaha.
Warren Buffett nos ha transmitido su sabiduría con numerosas citas sobre la vida, los negocios y las inversiones a lo largo de los años.
Algunas de las frases de Buffett han alcanzado un estatus de leyenda. Otras te harán inclinar la cabeza hacia un lado y soltar un "¡eh!" mientras te empapas de su brillante simplicidad. Tomemos este ejemplo de 1984:
"Parece que hay alguna característica humana perversa a la que le gusta hacer difíciles las cosas fáciles".
Esa cita procede de un discurso en la Columbia Business School, que la facultad adaptó más tarde en un ensayo escrito por Buffett titulado "Los superinversores de Graham y Doddsville".
La cita de Buffett pretendía arrojar luz sobre los beneficios de la inversión en valor, que no es ciencia espacial. Sin embargo, el ejemplo tiene aplicaciones comerciales en otros lugares para los líderes y los empresarios en su trayectoria profesional.
1. Un modelo mental simple de éxito
Los fundadores y los ejecutivos suelen cometer ese error: consumirse en hacer las cosas fáciles más difíciles de lo necesario. Alcanzan un nivel de éxito en su "círculo de competencia" - donde la experiencia, el conocimiento, el interés y la pasión son el centro de su ventaja competitiva - y luego se aventuran en otras áreas menos conocidas en un esfuerzo por hacer crecer su negocio.
Entonces sucede: Las cosas que solían ser fáciles se vuelven más difíciles, muchas veces hasta su desaparición. En el lenguaje de inversión de Buffett, el círculo de competencia es un sencillo modelo mental de éxito que ha utilizado para evitar problemas y dominar en su campo. Describe el concepto en una carta a los accionistas de 1996:
Lo que un inversor necesita es la capacidad de evaluar correctamente empresas seleccionadas. Nótese la palabra "seleccionadas": No hay que ser un experto en todas las empresas, ni siquiera en muchas. Solo tienes que ser capaz de evaluar empresas dentro de tu círculo de competencia.
Dentro de ese precioso círculo se encuentra todo lo que has dominado a lo largo de tu carrera. Fuera del círculo están las cosas de las que tienes un conocimiento parcial, o ningún conocimiento en absoluto.
Los mejores en el negocio prosperan centrándose en su competencia y permaneciendo dentro del círculo. El enfoque láser de Warren Buffett en sus propias áreas de competencia - sus fortalezas en lugar de sus debilidades - ha sido esencial para su éxito como inversor.
2. Mantente en tus puntos
En el libro Getting There: A Book of Mentors (Llegando allí: Un libro de mentores), Buffett subraya la importancia de decidir qué proyectos empresariales perseguir citando a Tom Watson (el fundador de IBM), quien bromeó: "No soy un genio, pero soy inteligente en los puntos y me mantengo alrededor de esos puntos".
Buffett amplía este punto en un extracto del libro: "Mi cerebro no es un cerebro de uso general que funcione maravillosamente en todas las situaciones. Hay todo tipo de cosas en las que no soy bueno y hay todo tipo de oportunidades de inversión que no soy capaz de comprender. Entiendo algunos tipos de negocios sencillos. No puedo entender los complicados. La Coca-Cola, por ejemplo, no es muy complicada. Es un producto duradero y su atractivo es universal. Intento encontrar negocios que pueda entender, en los que me guste la gente que los dirige y piense que el precio tiene sentido en relación con la economía futura".
Mi propio consejo, ya sea para invertir, crear una empresa o emprender la siguiente fase de la vida, no es diferente: Aprovecha lo que mejor sabes hacer, mantente dentro de los límites de tus puntos fuertes y conocimientos, y no te alejes demasiado de ellos. Como ha aludido Buffett en el pasado, si entiendes unas pocas cosas y te mantienes en ese ámbito, te irá bien.