El multimillonario empresario, junto con Adam Grant, ha lanzado una nueva herramienta gratuita de evaluación de la personalidad para poner a prueba esa corazonada.
Probablemente haya realizado al menos una docena de evaluaciones de personalidad. Algunos me decían qué tipo de animal era. (En una, era un tiburón, en otra una tortuga. No estoy seguro de cómo ocurrió). Otra decía que era un comandante. (Pero después de un par de décadas de no liderar a la gente y solo liderarme a mí mismo, definitivamente me he convertido en un "yo").
La mayoría eran interesantes. Algunas provocaron algunos momentos de "Hmm...".
Sin embargo, ninguna era especialmente práctica, sobre todo porque las personas para las que trabajaba tendían a centrarse en las formas en las que podía beneficiarme de cambiar aspectos de mi personalidad. Por ejemplo, ser menos reacio a los conflictos. O ser más arriesgado (profesionalmente). O permitir que mis emociones guíen más mis decisiones. Para ser, en retrospectiva, más como ellos.
Lo cual es obviamente un problema. Definitivamente podría aprender a hacer ciertas cosas de manera diferente. Pero, ¿convertirme en una persona que haga esas cosas de forma natural? Es poco probable.
Si se suma todo esto, y aunque tomar evaluaciones de personalidad fue algo divertido, no saqué mucho provecho de ellas.
Entonces me sometí a la evaluación gratuita de la personalidad PrinciplesYou, obra del gestor de fondos de cobertura Ray Dalio, Adam Grant y los doctores Brian Little y John Golden. El objetivo de la herramienta no es ayudarte a cambiar tu personalidad. El objetivo es ayudarte a entenderte mejor a ti mismo, a entender mejor a las personas que te rodean y a utilizar ese conocimiento para trabajar mejor juntos y, como resultado, lograr mucho más.
"Hace veinticinco años, me preguntaba por qué algunas de las personas que me rodeaban veían las cosas de forma tan diferente. No me parecía plausible", dice Dalio a Inc. "Así que hicimos que 150 directivos se sometieran al test de Myers-Briggs y me di cuenta de que, desde su perspectiva, era yo quien veía las cosas de forma diferente. Fue entonces cuando empezó a encajar para nosotros, porque aprendimos a trabajar mejor juntos".
Ese debería ser el objetivo de cualquier evaluación de la personalidad. Saber cómo interactuar mejor con los demás, cómo liderar mejor, cómo seguir mejor, cómo construir mejores relaciones, ese es el verdadero valor.
Tanto a nivel personal como empresarial. "Cuando te entiendes mejor a ti mismo y entiendes a la gente que te rodea, puedes crear mejores equipos", dice Dalio. "Puedes entender qué esperar de la gente. Puedes determinar mejor en qué trabajos prosperarán. Y provocarás conversaciones y te reirás por el camino".
Dalio añadió otras evaluaciones de personalidad a su kit de herramientas para la creación de equipos en Bridgewater. Pero aún no estaba satisfecho. Por eso creó la nueva herramienta, más robusta.
Por supuesto, "robusto" también significa largo. La evaluación de PrinciplesYou tarda un tiempo en completarse. Y es un poco repetitiva. Pero por una razón: La herramienta evalúa cómo piensas, cómo afrontas los retos, cómo interactúas con los demás, cómo actúas en diversas situaciones y, por supuesto, tu estilo de liderazgo.
Resulta que soy un pacificador, alguien que busca la armonía, el compromiso y la cooperación. Tiendo a ser empático, agradable, ágil y diplomático. (Lo cual suena bien, aunque a veces también puedo ser un poco imbécil. Pero, oye, ninguna herramienta de evaluación es perfecta). También tengo los atributos de un Ayudante, y también de un Campañista, alguien que reúne a otros en torno a ideas, posiciones y soluciones, y que consigue resultados prácticos.
Lo que no soy es un Formador. Ese es el arquetipo principal de Dalio, y en realidad nos haría encajar bien profesionalmente. (No dudes en llamarme, Ray).
"Podría ser demasiado fuerte, demasiado abrasivo", dice Dalio. "Todo Formador necesita un Pacificador. Al igual que los Pacificadores necesitan a los Formadores".
Esa es la verdadera ventaja de PrinciplesYou. Puedes invitar a otras personas - empleados, colegas, amigos, familiares, etc. - a realizar la evaluación y luego comparar tus resultados. (Lo que Dalio y yo acordamos que sería un ejercicio divertido para una cena).
"El autodescubrimiento y el descubrimiento de los demás es muy importante para las personas y sus relaciones", dice Dalio. "Sinceramente, ha sido de un valor incalculable en todo el éxito que he conseguido crear".
Por eso la evaluación no se centra en cómo deberías cambiar ciertos aspectos de tu personalidad. O, como hicieron mis jefes, en utilizarla como una herramienta de "desarrollo".
"Tu naturaleza aporta ventajas y desventajas", dice Dalio. "Hay un gran poder en saber dónde no eres fuerte, y en qué necesitas ayuda. No tienes que cambiar todo de ti mismo. La vida es un viaje en el que tienes que saber cómo eres, cuáles son tus inclinaciones... y luego encontrar los ajustes adecuados para ti: en las relaciones, en los equipos, en los trabajos... en todo".
Como entender que no hay que presionar para llegar a un acuerdo instantáneo si la personalidad de la otra persona lo hace improbable. O pedir que se piense y reflexione si a la otra persona le gusta tomar decisiones rápidas y seguir adelante.
Como no pensar en lo que quieres, o en cómo quieres que respondan los demás. En su lugar, pensar en cómo funcionan mejor. Lo que les hace sentir más cómodos. Lo que les hace sentirse valorados, respetados e incluidos.
Construir relaciones en las que la marea creciente haga flotar todos los barcos. No solo el suyo.
"Realmente no puedes cambiar tu naturaleza", dice Dalio. "Así que, ¿por qué intentarlo? Lo que te falta, lo puedes obtener de otra persona. Pero para hacerlo, primero tienes que conocerte mejor a ti mismo... y conocer mejor a la gente que te rodea".
Porque, en última instancia, todos formamos parte de un equipo. Lo que significa que nuestro éxito - como quiera que definamos el éxito - se basa en formar parte de los equipos adecuados.
Y en ser capaces de "trabajar" juntos, ya sea profesional o personalmente, de la mejor forma posible para cada uno.