Muchos de nosotros creemos que algunas personas simplemente nacen siendo genios, como Mozart o Einstein. Sin embargo, esto no es del todo cierto. Aunque no hayas nacido con un don, todavía puedes convertirte en un experto en tu campo, pero eso sí, no es fácil. Te contamos cómo.
La idea de un genio milagroso que nace más inteligente y más capaz que el resto de nosotros, meros mortales, atrae nuestra curiosidad. Robert Greene, autor del popular libro “Las 48 leyes del poder”, no estaría de acuerdo. La fascinación que tenemos por los prodigios, dice, es “falsa”. Es completamente falsa”. El talento excepcional se basa en el trabajo duro, afirma.
Greene ha estudiado las vidas de personas excepcionalmente exitosas. Este afirma que eso de nacer con un don no existe. Más bien, los políticos, empresarios, científicos, atletas y artistas que destacan entre los demás en su campo, logrando lo que él llama un “sentido intuitivo de alto nivel” para su especialidad, tienen un enfoque y una ética de trabajo inquebrantable.
“No se trata de algún talento natural o brillante que tengas, sino de que hayas alcanzado ese nivel de experiencia o práctica”, dice Greene. “Tenemos que deshacernos de esa noción anticuada de genio y creatividad”.
En uno de sus libros, Greene analiza a algunos niños que son considerados prodigios: Mozart y Einstein. Por ejemplo, cuando tenía 9 años, Mozart ya había invertido entre 10.000 y 20.000 horas de trabajo, lo que equivale a los esfuerzos de una persona media de 20 años, afirma Greene. Einstein atribuyó su propio éxito a la persistencia, dice.
De acuerdo con el autor del libro, estas son 5 formas en las que puedes convertirte en un experto en tu campo y destacar así entre los demás.
1. Elige un tema que te apasione
“Los maestros y las personas altamente exitosas están emocional y personalmente involucrados en su trabajo” en un nivel que va más allá de la curiosidad intelectual, dice Greene.
Es el compromiso personal con un tema, problema o habilidad lo que en última instancia es necesario para motivar y mantener las largas horas y la ferviente curiosidad necesarias para alcanzar la “maestría” en un campo. “De lo contrario, nunca tendrás la energía, la paciencia, la persistencia, la capacidad de aguantar la crítica, te rendirás con demasiada facilidad, no conseguirás superar todos los obstáculos que te pondrá la vida”.
2. Sáltate todas las clases extras. Aprende practicando
Según Greene, aprender a emprender en el colegio es una tontería. “Ser empresario consiste en hacer algo”, dice Greene, y la mejor forma de convertirte en un empresario es intentar construir negocios.
Las dos primeras empresas de automóviles de Henry Ford fracasaron estrepitosamente, destaca Greene. “Realmente querrás fracasar porque así es como vas a aprender”. Si no lanzas tu propio negocio, al menos trabaja en una empresa lo más pequeña posible para aprender tantas habilidades como puedas. Evita las grandes corporaciones y la escuela de negocios, dice Greene. Como empresario, “contratarás a personas que han estudiado másteres. Ellos proporcionarán a la empresa los conocimientos específicos que necesitas”.
3. No te obsesiones con ganar dinero a los 20 años
“No pienses en la idea de conseguir tu primer millón. Se trata de aprender. Estás ahí para acumular tanta experiencia en la construcción de un negocio y quieres construir varios, si es posible”, dice Greene. Durante los primeros cinco a diez años después de la universidad, busca experiencia en vez de dinero. Aprenderás más de lo que podrías ganar en esos años.
4. Cuando tengas algo de experiencia, búscate un mentor
En tu búsqueda de un mentor, busca a alguien que ya esté haciendo lo que a ti te gustaría hacer dentro de 5 o 10 años, dice Greene.
Una relación saludable de tutoría es como la relación entre un padre y un hijo, dice Greene. Un buen mentor debe ser mayor que tu. La personalidad también es importante. “Quieres a alguien que se adapte a tu espíritu. Si eres un tipo muy rebelde, no quieres un mentor de tipo conservador”, dice Greene.
5. Sé flexible y creativo
Para su libro, Greene entrevistó a Paul Graham, el empresario programador de ordenadores que creó Viaweb, una empresa adquirida por Yahoo en 1998 para convertirse en la tienda de Yahoo, y socio de Y Combinator, un acelerador para emprendedores.
En el altamente competitivo proceso de entrevistas para Y Combinator, Graham “es capaz de decirte después de un minuto si tiene delante al siguiente Zuckerberg o si ese tipo es un inútil, y esto se debe porque las personas de éxito tienen una mente abierta, son flexibles y aman, están entusiasmados, tienen un interés infantil”, dice Greene. La construcción de una empresa inevitablemente hará que te enfrentes a desafíos inesperados, y tu capacidad de ajustar tu camino para lidiar con esas sorpresas es de vital importancia.